Führung von den
zukünftigen Möglichkeiten her
noch weitgehend verborgene Tendenzen sichtbar zu machen und damit Führung von den zukünftigen Möglichkeiten her zu gestalten;
das Gedeihen aller Teile eines Systems im Zusammenwirken zu fördern, indem man dem natürlichen Lauf der Dinge folgt;
komplexe Wechselwirkungen in Systemen verstehbarer und handhabbarer zu machen durch Anwendung von Erklärungsmodellen, die geeignet sind, zeitliche und räumliche Komplexität qualitativ abzubilden;
Diversität fruchtbar zu machen, indem sie vom Sinn und vom potenziellen Nutzen her betrachtet wird;
Führungskultur zu gestalten: die systemischen Auswirkungen einer inneren Haltung, einer Führungskultur, einer Unternehmenskultur wahrnehmbar zu machen, um sie ganz bewusst entsprechend den eigenen guten Absichten zu verändern.