Wu De Kompaktschulung
Zugleich legt die Kompaktschulung die Grundlage für die Teilnahme an den vertiefenden einjährigen Weiterbildungen "Wu De Facilitation" und "Wu De Coaching".
Ziel
Im Wechselspiel von Input, Gruppenübungen und Arbeit an konkreten aktuellen Problemen lernen Sie:
auch dann sehr schnell Orientierung zu gewinnen, wenn es komplex wird;
mit unübersichtlichen Situationen und Prozessen umzugehen, auch wenn keine einfachen Lösungswege erkennbar sind;
sehr schnell zu nachvollziehbaren Entscheidungen zu kommen.
Inhalt und Aufbau
Die Prinzipien und die verwendeten Modelle der Wu De Methodik werden dargestellt und an praktischen Fallbeispielen angewandt.
In Übungen haben Sie Gelegenheit, aktuell herausfordernde Themen aus Ihrem eigenen Arbeitsbereich mit Hilfe der vorgestellten Methoden zu bearbeiten.
Theorievermittlung, Erfahrungs- und Anwendungsübungen und die gemeinsame Arbeit an Beispielthemen aus dem Teilnehmerkreis wechseln sich ab.
An den einzelnen Tagen werden folgende Schwerpunkte behandelt:
Tag 1: Zurechtfinden im Ungewissen - Entwicklungen erkennen und voraussehen
Tag 2: Orientierung in komplexen Systemen - Zusammenspiel von Rollen und Interessen
Tag 3: Führungskultur gezielt entwickeln
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektmanager/innen, Organisationsentwickler/innen, Personalentwickler/innen, Trainer/innen, Coaches, Berater/innen
Teilnehmerzahl: max. 10
Derzeit gilt aus Hygienegründen eine Teilnehmerbeschränkung auf 6 Personen.
Organisatorisches und Anmeldung
Direkt zur Anmeldung
Vorschau: Einjährige Weiterbildung
Die Kompaktschulung ermöglicht auch den Einstieg in die einjährige Weiterbildung, die wir im Frühjahr 2022 wieder starten wollen.
Diese wird modular aufgebaut sein. Sie werden wählen können zwischen den Vertiefungsrichtungen
Wu De Coaching (für alle, die die Wu De Methodik überwiegend im „Eins-zu-Eins“ mit Einzelpersonen anwenden wollen),
und Wu De Facilitation (Begleitung komplexer Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams).