Zugrundeliegende Modelle
Alle Modelle, die im Wu De Prozess verwendet werden,
dienen zunächst zur Reflexion und Bewusstmachung
von Wirkungen:
Wirkungen des Handelns von Einzelpersonen und größeren Systemen,
Wirkungen von Haltungen und Kulturen,
Wechselwirkungen innerhalb von Systemen und zwischen Systemen und relevanten Umwelten.
Im weiteren Sinn dienen die Modelle, um
die eigene Wirkung klarer auszurichten im Sinne der persönlichen Wirksamkeit,
die Wirksamkeit eines Systems zu steigern durch Abstimmung des Zusammenspiels von Wirkungen,
stattfindende Wirkungen und "störende" Einwirkungen von aussen als Potenziale zu verstehen, die für die Situation nutzbar sind, und sie entsprechend einzubeziehen,
jederzeit während des Prozesses eine Metaebene aufrechtzuhalten und für die Beteiligten und insbesondere für die Führung einen "Blick hinter die Kulissen" zu ermöglichen.
Das Fünf-Elemente-Modell
Im Mittelpunkt steht das klassisch-chinesische Fünf-Elemente-Modell, das im Rahmen der Wu De Akademie für moderne Organisations- und Führungskontexte weiterentwickelt wurde.